Au début de l’été plusieurs entrepreneurs se culpabilisent de prendre des vacances cars ils se croient tous essentiels à leur entreprise. Pourtant, avec la fin de l’hiver et le début de l’été il est non seulement essentiel, mais il est vital pour un entrepreneur de prendre des vacances. Évidemment, selon le niveau de maturité des entrepreneurs et de leurs entreprises, il n’est pas toujours facile de prendre des vacances et parfois, elles peuvent tourner au cauchemar si on est mal préparé. Or, voici un microguide non exhaustif des meilleures pratiques d’affaire concernant les vacances estivales afin d’en profiter au maximum.

Clé numéro 1, préparer votre entreprise pendant votre absence

D’abord, considérer partir au moins 2 semaines et préparer votre entreprise en conséquence. Éviter un épuisement avant vos vacances et sélectionner soigneusement les tâches qui sont urgentes à effectuer avant votre départ. Les tâches secondaires moins urgentes peuvent certainement attendre votre retour. La préparation de vos vacances pourrait aussi vous surprendre. Par exemple, avant vos vacances déléguées des tâches à d’autres employés et faite leur confiance. Avec de nouvelles responsabilités, certains de vos employés pourraient vous surprendre.

1. Partez au moins 2 semaines consécutives
2. Déléguez des tâches et responsabilités à d’autres employés
3. Faites confiance à vos ressources
4. Informer vos clients et vos employés de votre intention de partir en vacances

Clé numéro 2, choisir le bon moment

Certains employeurs vont vous dire qu’il n’a pas de bon moment pour partir en vacances, c’est faux. Il y a toujours des périodes saisonnières que les entreprises fonctionnent au ralenti. Plusieurs propriétaires comme vous sont en mesure de couper le cordon avec leur entreprise et d’éliminer complètement les communications. Ne croyez surtout pas que vous êtes différents. Dans le cas contraire, vous devriez vous trouver un coach en entreprise, vous avez clairement un problème. Par exemple, selon un sondage de OnDeck, 9 % des 200 propriétaires prévoyaient partir 2 semaines consécutives, 26 % ont pris quelques jours de congé et 67 % ont prévu de se présenter au travail pendant leurs vacances. À ce rythme, les entrepreneurs trop exigeants deviennent plutôt un poids pour leur propre organisation.

1. Déterminer des dates de vacances
2. Communiquez vos attentes lors de votre absence
3. Fixez des paramètres et des balises pour rester loin de votre entreprise
4. Ayez un plan de contingence pendant votre absence

Clé numéro 3, donner l’exemple

Il est normal pour un leader de donner l’exemple, encore mieux de donner un bon exemple. Or, il important de démontrer à vos employés qu’il est important de décrocher et qu’il y a une vie en dehors du travail. Cette démonstration de vos capacités de décrocher sera à votre retour un atout majeur pour le moral de vos troupes. Mieux encore, les vacances peut-être une source d’inspiration pour votre entreprise. Par exemple, un couple d’entrepreneurs que je connais voyage souvent dans les grandes villes des États-Unis afin de s’inspirer des meilleures pratiques de marketing de nos voisins du sud. Bref, ils transforment leurs vacances en activités d’apprentissages, mais sans plus.

1. Donner l’exemple et affirmer à vos employés leurs droits à une vie privée
2. Partager le plaisir de préparer des vacances et de partir en toute quiétude
3. Démontrer votre confiance à vos employés
4. Ne succombez pas à la tentation d’une visite surprise, vous allez tout gâcher

Enfin, il est force d’admettre que de partir en vacances pour un chef d’entreprise n’est pas une mince affaire. Cependant, votre capacité de direction et de gestionnaire se doit d’accomplir ce passage obligé que sont les vacances. Démontrez à votre propre entreprise et à vos employés qu’une absence de quelque 14 jours est une preuve que vous prenez soin de vous afin de revenir dans de meilleures conditions.

Bonnes vacances…