Les 50 prévisions et tendances RH d’Emplois spécialisés

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Le 6 septembre 2022 Par Richard Desrochers

Afin de mieux planifier vos activités des prochaines années, voici les meilleures prévisions Rh publiées par Emplois spécialisés. Avec son Labo RH, son blogue et ses 24 sites d’emplois spécialisés, Emplois spécialisés à su se démarque au fils des années. Bref, découvrez-les quelques 50 Prévision RH d’Emplois spécialisés qui font consensus dans le monde RH.

Transition RH

  1. La transition vers des modèles de travail hybride ou télétravail plus performants

  2. L’approche holistique au service de vos employés

  3. La marque employeur et le marketing RH

  4. Le bien-être des employés et la nouvelle pyramide RH

  5. L’inclusion et la diversité sont à l’honneur

L’avenir et le bien-être des employés

L’avenir et le bien-être des employés devraient être la priorité de l’heure. Un bien être qui devrait être considéré comme un avantage concurrentiel pour tous les employeurs.

  1. La rémunération par performance

  2. L’engagement des employés

  3. La rémunération supérieure à la moyenne

  4. Prise en charge accrue des employés

  5. Flexibilité organisationnelle

Diminuer l’écart

Les employeurs doivent diminuer l’écart entre l’offre et les attentes de vos employés.

  1. Formations avancées des dirigeants

  2. Les programmes de mentorats des employés, des cadres et des équipes

  3. Augmentez la productivité/employé pour contrer la pénurie de main-d’œuvre

  4. Le perfectionnement et la reconversion des employés

  5. Travail asynchrone et formation

Le meilleur moment pour commencer

Il n’y a pas de meilleur moment qu'aujourd'hui pour commencer à former officiellement tous vos employés.

  1. La grande libération administrative des organisations

  2. La ramification des tâches

  3. Les nouveaux facteurs de performances clés en RH

  4. AI au service des grands départements RH

  5. L’automatisation et la créativité de la reconnaissance des employés

La planification et l’intégration des nouvelles technologies

La planification et l’intégration des nouvelles technologies devraient inévitablement être mieux planifiées par les ressources humaines.

  1. Enquêteur RH

  2. Tolérance 0 pour l’intimidation au travail

  3. Les sondages des employés et des cadres

  4. Remplacement des salles de jeux par des centres de ressourcement

  5. Les valeurs humaines sont à l’honneur

Sonder plus stratégiquement vos employés

Les ressources humaines se doivent de sonder plus stratégiquement leur employé sur une base régilière.

  1. La sécurité numérique des entreprises

  2. Maturation de la réalité virtuelle

  3. La spécialisation des ressources humaines

  4. Le renversement hiérarchique des organisations

  5. L’introduction des analystes RH

Le département des RH n’est plus une dépense

Effectivement, en 2023 le département des RH n’est plus une dépense pour les entreprises, mais représente désormais une réelle opportunité d’affaires.

  1. Méditation virtuelle pour les employés

  2. L’embauche basée sur les compétences est en hausse

  3. Laboratoire d’innovation RH

  4. Les embauches internationales

  5. Modèle client

  6. Évaluation 360

  7. Les RH en transports logistiques

  8. Contrôle réel du recrutement

  9. Les RH au comité des employés ou disparition des syndicats

  10. Les RH spécialisés en Blockchain

L’ère de la créativité

L’ère de la créativité, il n’y a pas de mauvaises idées afin de contrer les effets négatifs des changements rapides.

  1. Le recyclage des employés

  2. La sous-traitance RH en perte de vitesse

  3. La longévité mène à plusieurs carrières

  4. L’Évolution du concept égalité et égalité.

  5. La diminution des heures ou la semaine de 4 jours

  6. La transformation globale de l’apprentissage considéré comme une urgence

  7. La générosité en entreprise

  8. Mariage des entreprises

  9. La gestion des investisseurs/employés

  10. Les duos humains/machines

À retenir

Pour ceux ou celles qui préfèrent attendre l’inévitable, être des RH avant-gardistes signifie surtout laisser aux autres l’odieux de la pénurie de main-d’œuvre et les autres problèmes de gestions derrière eux. Bref, les entreprises qui peuvent anticiper les futurs rôles RH de leur organisation ne sont pas seulement en mesure de surpasser leurs concurrents, elles peuvent mieux se positionner sur l’échiquier mondial des affaires. 


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